為進一步壓緊壓實責任，細化工作路徑，以推進業(yè)財一體化深化應(yīng)用工作為基礎(chǔ)，切實提升集團數(shù)字化建設(shè)工作水平。4月8日，集團召開業(yè)財一體深化應(yīng)用工作推進會。

會議指出，集團業(yè)財一體化深化應(yīng)用工作啟動以來，集團上下錨定“2025年全級次覆蓋運營”目標，以“分類推進、重點突破”為原則，在流程重塑、系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)集成、健全工作機制等方面取得了突破性進展，專項工作初步形成了“頂層設(shè)計清晰、基層執(zhí)行有力、數(shù)據(jù)價值顯現(xiàn)”的工作成效。

會議要求，集團所屬各企業(yè)要進一步強化政治擔當，認真總結(jié)推進過程中存在的問題，持續(xù)壓實責任意識、協(xié)同意識、紀律意識，加強閉環(huán)管理，在前期取得階段性成效的基礎(chǔ)上，進一步壓實責任，細化工作路徑，主要領(lǐng)導帶頭攻堅，緊盯業(yè)財一體化“全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程貫通、全數(shù)據(jù)可視”目標，擰緊責任鏈條，緊盯責任落實的“最后一公里”，加大工作力度、引導力度、督促檢查力度，確保業(yè)財一體化各項要求細化落實到每一個責任主體、每一個工作崗位，確保2025年底交出業(yè)財一體化的滿分答卷。

會上，云糧集團作第一階段性工作先進經(jīng)驗交流發(fā)言。

集團總部相關(guān)部門負責人，所屬二級企業(yè)黨組織副書記、業(yè)財一體化牽頭部門負責人，集團業(yè)財一體化工作專班全體人員，系統(tǒng)實施公司負責人及相關(guān)人員在主會場和視頻分會場參加會議。